Wann?
Funktionen
Wenn Sie ...
- rasch einen Ersatz oder eine Ergänzung der Geschäftsleitung benötigen
- kompetente Begleitung der Unternehmensführung wünschen
- ein Gegenüber auf Augenhöhe oder einen wohlwollend-kritischen Ratgeber zum Austausch suchen
- eine klar umrissene Aufgabe delegieren möchten
- ein Projekt erfolgreich durchführen wollen
- eine Aufsichtsrats- oder Beiratsposition besetzen wollen.
Situationen
In folgenden Situationen ist eine Zusammenarbeit sinnvoll:
- Unternehmensgründung
(Pre-Seed, Seed, Start-Up) - Geschäftserweiterung
(Unternehmenskäufe, Joint Ventures, strategische Kooperationen) - Krise
(Turn-around, Intervention, Restrukturierung, Sanierung) - Strukturveränderung
(Positions- oder Generationswechsel, Fusionen oder Gesellschafter-wechsel) - Ad-hoc-Bedarf
(Beispielsweise Strategie-Entwicklung, Change Management, Unterstützung bei der Führungsarbeit, Projektmanagement)
