Prozessbegleitung

Sie können aus unserem modular aufgebauten Leistungsangebot das für Ihre Situation und Ihre Zielsetzung richtige auswählen.

Aufgaben

Wir begleiten komplexe Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben in Organisationen auf kaufmännischer, sozialer und unternehmenskultureller Ebene. Das kann im Einzelprojekt sein oder während eines länger dauernden Prozesses wie z.B. Strategieentwicklung und -implementierung, Unternehmens(ver)kauf oder Generationswechsel.

Je nachdem was sinnvoll ist, übernehmen wir die Rolle des Beraters, des Moderators, des Trainers, des Sparringpartners, des Aufsichts- oder Beirats.

Können

Als vom Mandanten unabhängige Führungspersönlichkeiten können wir politische und psychologische Aspekte des Geschehens beobachten, benennen und Lösungen anregen. Auf Wunsch übernehmen wir auch die prozessuale Steuerung und greifen bei auftretenden Problemen rechtzeiitg korrigierend ein.

Wir verfügen über reichlich praktische Erfahrung, einen großen "Werkzeugkasten" und genügend soziale Kompetenz, um Ziel-, Wege- oder Verteilungskonflikte von der persönlichen auf die sachliche Ebene zu bringen.

Wir scheuen uns nicht, Klartext zu reden, Erreichtes zu kontrollieren und Mitarbeit einzufordern.

Nutzen

Wenn Sie uns dazu ermächtigen, sorgen wir als neutrale Prozeßbegleiter für eindeutige, wertschätzende Kommunikation und achten auf die Einhaltung von Zielvereinbarungen. Wir initiieren und moderieren Dialoge, schulen und qualifizieren Personen oder Teams, sorgen für Klarheit und Verbindlichkeit. So tragen wir zu Ihrem Erfolg bei.